2025年是“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇的關(guān)鍵交匯點。從宏觀格局看，全球經(jīng)濟處于調(diào)整期，我國經(jīng)濟雖面臨國內(nèi)大循環(huán)卡點堵點等挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)、韌性強的基本面未變，制造業(yè)高端化、數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合深化正孕育轉(zhuǎn)型機遇。
家具行業(yè)作為浙江省實體經(jīng)濟的重要支柱、民生消費的關(guān)鍵領(lǐng)域，肩負(fù)著“穩(wěn)增長、惠民生、促升級”的重要使命，更以領(lǐng)跑全國的產(chǎn)業(yè)實力，成為我國家具行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心標(biāo)桿——全省家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量、出口額穩(wěn)居全國第一，產(chǎn)值位列全國第二，培育出14家家具上市企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)集群化布局、產(chǎn)品高端化創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同化發(fā)展等領(lǐng)域，構(gòu)筑起全國領(lǐng)先的核心競爭優(yōu)勢。
一、行業(yè)概況分析
2025年全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境變數(shù)增多、供應(yīng)鏈加速重塑，浙江家具企業(yè)秉持主動破局、積極作為的姿態(tài)，以展會經(jīng)濟釋放產(chǎn)業(yè)活力，以海外布局拓展市場空間，搶抓國補政策紅利，在危機中育先機、于變局中開新局，為全國家具行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻“浙江經(jīng)驗”，呈現(xiàn)出以下特點：
（一）結(jié)構(gòu)分化特征顯著，需警惕“價格戰(zhàn)”
據(jù)浙江省經(jīng)信廳和省統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1-10月全省規(guī)模以上家具企業(yè)運行情況如下：
產(chǎn)量方面，累計完成產(chǎn)量2.27億件，同比下降4.8%。分品類看，木質(zhì)家具4754.11萬件，同比增長1.0%；金屬家具1.06億件，同比下降13.1%；軟體家具1910.24 萬件，同比下降18.6%。
產(chǎn)值及銷售方面，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值935.90億元，同比下降3.3%；工業(yè)銷售產(chǎn)值900.30億元，同比下降3.9%；新產(chǎn)品產(chǎn)值411.53億元，同比下降7.9%；出口交貨值365.13 億元，同比下降9.5%；累計產(chǎn)銷率96.20%，同比下降0.6%。
從市場供需與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，主要經(jīng)濟指標(biāo)回落是多重因素疊加的表現(xiàn)。一是房地產(chǎn)市場傳導(dǎo)效應(yīng)凸顯，新房交付周期拉長、家裝需求同步延后，疊加二手房交易活躍度不足，直接壓縮家具消費的市場容量；二是居民消費信心有待修復(fù)，宏觀經(jīng)濟調(diào)整期內(nèi)，居民消費決策更加謹(jǐn)慎，家具作為非即時性大宗消費品，需求釋放節(jié)奏明顯放緩，部分潛在消費需求選擇延后兌現(xiàn)，進一步加劇市場供需失衡；三是行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速推進，在關(guān)稅的不確定性、成本增加、創(chuàng)新研發(fā)不足等多重壓力下，部分中小企業(yè)逐步退出市場，行業(yè)集中度持續(xù)提升。短期來看，落后產(chǎn)能出清過程拉低了整體產(chǎn)量與產(chǎn)值規(guī)模，但從長期來看，是為優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰出了發(fā)展空間。
但值得我們警惕的是，面對市場壓力，部分企業(yè)試圖以價格戰(zhàn)搶占份額，這種短視行為不僅會壓縮自身利潤空間，更會破壞全行業(yè)公平競爭生態(tài)，拖累產(chǎn)業(yè)整體升級步伐。為此，我們借此機會倡議全行業(yè)堅守高質(zhì)量發(fā)展主線，摒棄低價內(nèi)卷思維：一方面要聚焦產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、綠色低碳轉(zhuǎn)型、品質(zhì)工藝提升，另一方面要優(yōu)化服務(wù)體驗、拓展細(xì)分賽道，以差異化競爭構(gòu)建核心優(yōu)勢；同時，企業(yè)間應(yīng)加強協(xié)同合作，共同維護有序的市場環(huán)境，鞏固浙江家具產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中的領(lǐng)跑地位，實現(xiàn)從“規(guī)模領(lǐng)先”向“質(zhì)量標(biāo)桿”的持續(xù)跨越。
（二）強鏈補鏈延鏈，產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)升級
2025年，浙江省家具產(chǎn)業(yè)深度融入全省“415X”先進制造業(yè)集群建設(shè)，以“強鏈補鏈延鏈”為主線，特色產(chǎn)業(yè)集群“金字招牌”持續(xù)擦亮，鏈主企業(yè)引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同發(fā)展的格局愈發(fā)清晰，各地區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)差異化態(tài)勢：
“中國辦公家具產(chǎn)業(yè)基地”杭州，以圣奧等鏈主企業(yè)為核心強鏈補鏈，依托產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢深耕高端化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，杭派辦公家具憑借一流產(chǎn)品品質(zhì)與專業(yè)服務(wù)水平，在市場調(diào)整期展現(xiàn)出較強發(fā)展韌性。1-10月，受行業(yè)整體環(huán)境影響，杭州市規(guī)模以上家具企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值102.46億元，同比下降7.6%；工業(yè)銷售產(chǎn)值103.50億元，同比下降7.9%；出口交貨值45.29億元，同比下降20.6%；新產(chǎn)品產(chǎn)值30.70 億元，同比下降11.7%。但企業(yè)始終堅守轉(zhuǎn)型初心，持續(xù)以高端化升級、精細(xì)化服務(wù)為抓手，不斷鞏固產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)競爭力，為市場回暖積蓄發(fā)展動能。
“中國椅業(yè)之鄉(xiāng)”安吉，以337家規(guī)上椅業(yè)企業(yè)構(gòu)筑完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，“415X”產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同賦能效應(yīng)持續(xù)釋放。受宏觀經(jīng)濟及行業(yè)周期影響，1-10月，規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 251.9 億元，同比下降6.1%；增加值64.4億元，同比下降 3.1%；營業(yè)收入267.0 億元，同比下降5.7%；利稅22.2億元，同比下降4.9%；全縣家具企業(yè)累計出口180.2 億元，占全縣出口總額的57.2%，同比下降3.0%。面對市場調(diào)整，鏈主企業(yè)充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶動上下游企業(yè)協(xié)同降本增效，產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力與集中度同步提升，以完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢筑牢發(fā)展底盤，為產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。
“中國出口沙發(fā)產(chǎn)業(yè)基地”海寧，憑借深耕北美、澳洲、歐洲等全球市場的布局優(yōu)勢，在全省家具出口貿(mào)易中占據(jù)重要地位。作為出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，海寧沙發(fā)產(chǎn)業(yè)近年面臨勞動力緊缺、原材料價格上漲、外匯匯率波動等多重外部壓力。1-10月，32家規(guī)上企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值5.95億元，同比下降23.6%，累計出口 24.1億元，同比下降24.2%。值得關(guān)注的是，企業(yè)通過精益管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等舉措積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)利稅1.27 億元（同比增長10.7%）、利潤0.36億元（同比增長33.3%）的正向增長。在復(fù)雜市場環(huán)境下，海寧沙發(fā)產(chǎn)業(yè)既堅守出口基地的核心優(yōu)勢，展現(xiàn)出較強的經(jīng)營韌性，為后續(xù)穩(wěn)出口、促轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。
“中國紅木（雕刻）家具之都”東陽，以延鏈補鏈強鏈拓展產(chǎn)業(yè)價值邊界，推動紅木家具產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)升級。作為產(chǎn)業(yè)核心支撐，東陽匯聚木雕竹編家居企業(yè)1300余家、木材及家具交易市場8個，亞太地區(qū)手工藝大師4人、中國工藝美術(shù)大師6人、浙江省工藝美術(shù)大師59人，各類專業(yè)技術(shù)人才3000余名、從業(yè)者6萬余人，全產(chǎn)業(yè)鏈總營收突破887.3億元，構(gòu)筑起“人才集聚、市場聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)閉環(huán)” 的發(fā)展優(yōu)勢。為鞏固產(chǎn)業(yè)競爭力，東陽通過推廣“東陽紅木家具”集體商標(biāo)，由鏈主企業(yè)牽頭引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)品牌化、技藝化升級，持續(xù)夯實“買紅木到東陽”的金字招牌。2025年，首屆 “百工杯”全屋木質(zhì)家居設(shè)計創(chuàng)作大賽成功舉辦，大賽以 “品質(zhì)優(yōu)良、價格惠民、契合大眾消費需求”為導(dǎo)向，既讓從業(yè)者清晰把握對接市場需求的可行路徑，更大幅提振了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型信心，為木雕家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展錨定明確方向。
“中國歐式古典家具生產(chǎn)基地”玉環(huán)，立足歐式古典家具產(chǎn)業(yè)根基，正以補鏈強鏈為核心加速轉(zhuǎn)型突破。受中東市場波動等外部因素影響，1-10月規(guī)上家具企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.15億元，轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。未來，玉環(huán)將依托全省 “415X”產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)優(yōu)勢，深化與鏈主企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動，聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、供應(yīng)鏈優(yōu)化三大關(guān)鍵方向補短板、強優(yōu)勢，積極探索歐式家具現(xiàn)代化升級、多元化布局的轉(zhuǎn)型新路徑，推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。
近年來，南潯高端定制家居產(chǎn)業(yè)錨定延鏈創(chuàng)新核心路徑，在細(xì)分賽道強勢突圍，成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)升級的亮眼增長點。作為底蘊深厚的“木業(yè)之都”，南潯憑借完備的產(chǎn)業(yè)鏈根基，已成功培育規(guī)模以上整體定制企業(yè)40余家。關(guān)亨、中意、富朗、華盛惠業(yè)、亨利木業(yè)等骨干企業(yè)率先發(fā)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)加速向“傳統(tǒng)工藝傳承、現(xiàn)代設(shè)計賦能、品牌化經(jīng)營提質(zhì)”轉(zhuǎn)型，既有效拓寬了木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的價值邊界，更以定制化的個性適配、高端化的品質(zhì)升級，精準(zhǔn)對接市場消費新需求，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
（三）科技創(chuàng)新成果豐碩，標(biāo)桿引領(lǐng)作用凸顯
浙江家具產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界，領(lǐng)軍企業(yè)在全國競爭中持續(xù)領(lǐng)跑。顧家家居、恒林、喜臨門、圣奧、麒盛科技、永藝6家企業(yè)成功入選“中國輕工業(yè)二百強”，其中麒盛科技、顧家家居、恒林、永藝4家躋身“科技百強”，圣奧、顧家家居、喜臨門、麒盛科技還分別在辦公家具、成品及定制家具、軟體家具等細(xì)分領(lǐng)域拿下“行業(yè)十強”；喜臨門、德華兔寶寶、千年舟、升華云峰、火星人等企業(yè)的產(chǎn)品，順利入選《2025年“浙江制造精品”名單》；浙江升華云峰成功通過浙江省經(jīng)濟和信息化廳2025年度浙江省省級工業(yè)設(shè)計中心復(fù)核。兔寶寶獲得行業(yè)首張“建筑材料及制品燃燒性能分級認(rèn)證”難燃B1級證書，彰顯了其在燃燒安全性能方面的卓越實力；永藝股份“新一代健康舒適型撐腰辦公椅AI設(shè)計及智能制造關(guān)鍵技術(shù)”成功入選“十四五輕工領(lǐng)域先進科技創(chuàng)新成果”。圖森高定家居以全鏈條可持續(xù)發(fā)展理念為引領(lǐng)，構(gòu)建綠色發(fā)展體系：采購端全面選用再生性天然材料與有機認(rèn)證面料，從源頭踐行環(huán)保承諾；生產(chǎn)端通過清潔能源應(yīng)用、資源循環(huán)利用等舉措，實現(xiàn)低排放乃至零排放；產(chǎn)品端聚焦零碳、零醛空間打造，精準(zhǔn)契合綠色消費需求。圖森憑借對可持續(xù)發(fā)展理念的深度踐行，企業(yè)不僅實現(xiàn)營收、利潤與納稅額的穩(wěn)步攀升，更構(gòu)筑起人與自然和諧共生的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型樹立標(biāo)桿。從綜合實力領(lǐng)跑、產(chǎn)品技術(shù)突破到綠色生態(tài)創(chuàng)新，浙江家具產(chǎn)業(yè)正以多維創(chuàng)新矩陣，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
在創(chuàng)新實力的背后，是龍頭企業(yè)以智能賦能、跨界合作深耕產(chǎn)業(yè)升級的生動實踐。圣奧與傳世智慧共同投入1.26億元啟動戰(zhàn)略變革，探索“技術(shù)+管理”雙創(chuàng)新路徑，建設(shè)AIoT智慧辦公物聯(lián)華南總部，以“智能制造+生態(tài)協(xié)同”雙輪驅(qū)動，為辦公家具產(chǎn)業(yè)格局重塑注入新動能；喜臨門與強腦科技聯(lián)手研發(fā)腦機接口床墊，聯(lián)合清華大學(xué)成立“智慧睡眠技術(shù)聯(lián)合研究中心”，借助校企協(xié)同把前沿科研成果落地到產(chǎn)業(yè)需求中，讓“科技助眠”真正轉(zhuǎn)化為消費者的深睡體驗；顧家家居聯(lián)合“杭州六小龍”之一的群核科技，推出首個全鏈路“AI設(shè)計大腦”，通過整合戶型庫、風(fēng)格庫、種子庫與方案庫，實現(xiàn)設(shè)計全流程智能化，推動定制家具設(shè)計效率迎來變革。
以持續(xù)創(chuàng)新實踐為引擎，浙江家具產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從“技術(shù)突破”向“品牌標(biāo)桿”的跨越。顧家家居、德華兔寶寶成功入選工信部“中國消費名品”名錄，永藝、和也入選《2024年度浙江省專利創(chuàng)造力百強企業(yè)榜單》，云峰莫干山獲評“2024年度浙江省管理現(xiàn)代化企業(yè)”等。通過專利布局筑牢技術(shù)壁壘，管理創(chuàng)新提升運營效率，浙江家具企業(yè)不斷為品牌疊加附加值，在國內(nèi)外市場上穩(wěn)穩(wěn)立住了“好家具˙浙江造”的品牌形象。
（四）設(shè)計驅(qū)動升級，賦能高質(zhì)量發(fā)展
2025年，浙江省家具企業(yè)深度踐行“設(shè)計賦能產(chǎn)業(yè)”理念，以跨界融合、國際化布局、科技與美學(xué)共生為路徑，在全球設(shè)計舞臺持續(xù)輸出“好家具˙浙江造”的價值與核心競爭力。
有著60年歷史的米蘭家具展，被譽為設(shè)計界“奧斯卡”，是全球頂尖家居品牌與設(shè)計師的靈感交匯地。本次米蘭設(shè)計周上，浙江家具品牌集體發(fā)力：顧家家居以藝術(shù)裝置與家居美學(xué)的寫意融合，用獨特視覺語言與全球頂尖設(shè)計師共探 “設(shè)計無界”；恒林旗下國際高端生活方式品牌努哈斯（NOUHAUS）首次亮相，以突破性空間敘事與產(chǎn)品設(shè)計傳遞 “家居即生活藝術(shù)”的品牌哲學(xué)，穩(wěn)步推進全球化戰(zhàn)略；杭州中藝實業(yè)的Ombra戶外智能觀景棚憑借革命性設(shè)計與頂尖科技重磅登場，成功摘得“2025米蘭設(shè)計獎金獎”。
除了亮相國際頂級展會，浙江家具品牌在各類設(shè)計賽事中同樣碩果累累：潤大柯泓KOHO品牌空間設(shè)計斬獲“法國設(shè)計獎金獎”；億維雅中國運營中心展廳拿下“2025年度美國繆斯設(shè)計獎室內(nèi)設(shè)計類金獎”；iRest艾力斯特按摩椅一舉斬獲“美國IDA 國際設(shè)計金獎”、“德國紅點概念設(shè)計獎”等多項榮譽，其鵝卵石智能按摩沙發(fā)椅再添“德國紅點概念設(shè)計獎”；永藝Flow 360辦公椅將“意大利A設(shè)計獎鉑金獎與“2025 年度優(yōu)秀設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)品 TOP10”收入囊中，實現(xiàn)國際國內(nèi)獎項雙豐收。方太集團旗下智慧全屋高端定制品牌 FotileStyle（方詩得），以持續(xù)精進的產(chǎn)品力與設(shè)計力斬獲國際矚目——“納木那尼” 系列榮膺德國 iF 設(shè)計獎，“洞庭”系列斬獲喜馬拉雅設(shè)計之巔獎，彰顯其在全球設(shè)計領(lǐng)域的硬核實力。安泊家居同樣憑借前沿設(shè)計創(chuàng)新與對品質(zhì)的極致追求，聚焦產(chǎn)品細(xì)節(jié)，其 “布里 BRAY”衣柜系列一舉拿下兩項國際重磅榮譽，成功斬獲德國iF設(shè)計獎與美國Muse設(shè)計獎。這些亮眼表現(xiàn)，不僅顯著提升了浙江家具企業(yè)在國際舞臺的話語權(quán)與影響力，更印證了中國設(shè)計的全球競爭力正持續(xù)攀升。
在設(shè)計創(chuàng)新的專利賦能與傳統(tǒng)工藝創(chuàng)新領(lǐng)域，浙江家具企業(yè)成效顯著：第二十五屆中國專利獎評選中，喜臨門、永藝家具、火星人廚具等8家會員企業(yè)，憑借出色的設(shè)計創(chuàng)新實力斬獲外觀設(shè)計金、銀獎等榮譽，以專利保護為設(shè)計創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化筑牢知識產(chǎn)權(quán)屏障；豪族家具在2025浙江工藝美術(shù)精品創(chuàng)作大賽中摘得“金獎”“銀獎”，明堂家居更以2項金獎、3項銀獎、5項銅獎的優(yōu)異成績領(lǐng)跑賽事，深度推動紅木家具傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計審美融合升級。
（五）多維度品牌躍遷，鑄就全球影響力
2025年，浙江省家具行業(yè)以品牌建設(shè)為核心驅(qū)動力，通過全球化布局、文化賦能、跨界協(xié)同、技術(shù)支撐等多維度創(chuàng)新，加速從“產(chǎn)品出海”向“品牌出海”升級，深化高端化、綠色化、國際化品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建起具有全球競爭力的品牌矩陣，持續(xù)提升企業(yè)市場話語權(quán)與行業(yè)影響力。
全球化布局深化，筑牢品牌出海根基。圣奧在芝加哥開設(shè)北美第二家自有展廳，以“sunon nature”設(shè)計理念傳遞可持續(xù)辦公理念，同期落成深圳大灣區(qū)體驗中心、沙特首個高端體驗中心，強化全球供應(yīng)鏈協(xié)同能力；顧家家居在泰國曼谷核心賣場開設(shè)1681平方米定軟融合大店，同步擴建越南制造基地，年增產(chǎn)能10.16萬平方米，總制造面積達(dá)48萬平方米，以本地化生產(chǎn)提升東南亞市場供貨效率與交付穩(wěn)定性；科爾卡諾烏茲別克斯坦第二家展廳開業(yè)，進一步深化與中亞市場的深度連接，拓寬品牌出海版圖；舒福德聚焦亞太高端市場，韓國首店、新加坡門店相繼開業(yè)，依托智能睡眠技術(shù)打造差異化品牌標(biāo)簽。RARA踐行“系統(tǒng)定制家居”理念，以標(biāo)準(zhǔn)化、體系化邏輯重塑行業(yè)格局；品牌市場布局持續(xù)拓展，開拓中國臺灣地區(qū)市場并開設(shè)旗艦店，并在海外開設(shè)高端定制門店——悉尼體驗中心，為行業(yè)全國化深耕與國際化拓展提供了標(biāo)桿樣本。
文化賦能、營銷創(chuàng)新，激活品牌內(nèi)生動力。卓木王以“中式精致生活大家居”模式，提供整裝+家具一體化高端定制服務(wù)，推動傳統(tǒng)紅木文化與現(xiàn)代生活場景融合；李忠信紅木獲評木雕家居產(chǎn)業(yè)“十強企業(yè)”，憑借傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計的創(chuàng)新融合提升品牌溢價；明堂家居連續(xù)兩屆為上合組織峰會提供主會場家具，用東方美學(xué)詮釋“大國制造”實力，打響民族品牌名片。在營銷創(chuàng)新方面，千年舟作為淘寶閃購浙BA杭州賽區(qū)合作伙伴，通過體育賽事鏈接年輕消費群體，拉近品牌與大眾距離；莫干山舉辦第四屆“818全民環(huán)保日”，以綠色環(huán)保主張強化用戶情感認(rèn)同，夯實品牌綠色形象。
跨界協(xié)同破圈，拓寬品牌價值邊界。千年舟與德國海蒂詩五金、德國克力寶PUR膠達(dá)成戰(zhàn)略合作并簽訂“五金配套戰(zhàn)略聯(lián)名協(xié)議”，借力國際化供應(yīng)鏈打造高端產(chǎn)品解決方案，提升品牌高端化定位；夢神床墊聯(lián)合順豐物流、環(huán)北物流等頭部企業(yè)成立家居物流服務(wù)聯(lián)盟，通過深度綁定破解床墊配送“最后一公里”痛點，以供應(yīng)鏈優(yōu)化提升客戶體驗，反哺品牌口碑。
產(chǎn)教融合、智能制造，夯實品牌硬支撐。千年舟集團與東北林業(yè)大學(xué)共建產(chǎn)教融合平臺，聚焦核心技術(shù)研發(fā)與專業(yè)人才培養(yǎng)；永藝股份聯(lián)合浙大發(fā)布《人體工學(xué)辦公座椅》學(xué)術(shù)著作，強化行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)地位；莫干山攜手浙江省林科院成立燃燒實驗室，深耕家具防火性能研究，以技術(shù)創(chuàng)新筑牢產(chǎn)品壁壘；麗博家居投入10億元建成4.0智慧工廠，通過智能制造提升產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性與生產(chǎn)效率，為品牌高端化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。
（六）踐行社會責(zé)任，彰顯行業(yè)擔(dān)當(dāng)
浙江家具企業(yè)始終將社會責(zé)任融入發(fā)展基因，在穩(wěn)健經(jīng)營的同時，以實際行動踐行“商行天下，更善行天下”的理念，在敬老助困、助學(xué)育才、員工關(guān)懷等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，盡顯新時代企業(yè)的溫度與擔(dān)當(dāng)。
敬老助困，傳遞社會溫情。臘八節(jié)期間，圣奧慈善基金會為浙江大學(xué)外國語學(xué)院120余位離退休老教師舉辦新春團拜會，3月赴杭州靜孝頤養(yǎng)院開展“情暖夕陽”陪伴活動；全國助殘日之際，iRest艾力斯特捐贈價值百萬元設(shè)備支持助殘共富事業(yè)；恒林家居連續(xù)開展“慈善一日捐”，獲評安吉縣四星級慈善企業(yè)，以善款助力綠色山水城市建設(shè)與共同富裕。
助學(xué)育才，投資未來發(fā)展。德華集團連續(xù)十二年關(guān)愛高三員工子女，構(gòu)建獨特人文關(guān)懷文化；云峰莫干山在中國科學(xué)院寧波材料所設(shè)立冠名獎學(xué)金，助力產(chǎn)學(xué)研融合與科研人才培養(yǎng)，彰顯長遠(yuǎn)發(fā)展眼光。
員工關(guān)懷，筑牢“家文化”根基。圣奧第十二期“小候鳥”暑期班惠及近300名員工子女，實現(xiàn)親子暑期團聚；樂歌股份連續(xù)十二年舉辦“小候鳥”夏令營，50余名員工子女齊聚寧波，在陪伴中學(xué)習(xí)成長，該項目已成為企業(yè)踐行員工關(guān)懷的核心公益品牌，有效解決員工后顧之憂。
公益實踐獲社會廣泛認(rèn)可，引領(lǐng)行業(yè)向善。浙江省家具行業(yè)協(xié)會理事長、圣奧集團董事長倪良正榮獲第八屆“浙江慈善獎”之“慈善楷模獎”；恒林家居獲評安吉縣星級慈善企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部形成“人人慈善”的良好氛圍。
從敬老助學(xué)到扶殘濟困，從員工關(guān)懷到社會共建，浙江家具企業(yè)將慈善內(nèi)化為發(fā)展基因，以不間斷的公益行動，勾勒出新時代企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦訄D景，為行業(yè)樹立了鮮明榜樣。
二、協(xié)會主要工作匯報
面對外部經(jīng)貿(mào)環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大等多重挑戰(zhàn)，在中共浙江省委社會工作部、浙江省經(jīng)濟和信息化廳、浙江省民政廳和中國家具協(xié)會等有關(guān)部門的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，全體會員企業(yè)凝心聚力、砥礪奮進，浙江省家具行業(yè)協(xié)會以服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心使命，以加強自身建設(shè)為根基，以推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為核心，堅持“走出去”與“請進來”，積極搭建資源共享、抱團發(fā)展的合作平臺，全致力于將協(xié)會打造成為企業(yè)家共話合作、共享商機、共謀發(fā)展的交流平臺，為全省家具產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。主要工作如下：
（一）黨建引領(lǐng)強根基，推動自身建設(shè)規(guī)范化發(fā)展
2025年，協(xié)會黨支部始終堅持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)協(xié)會規(guī)范運行和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
深化理論武裝，筑牢思想根基。嚴(yán)格落實“第一議題” 制度，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨中央國務(wù)院及省委省政府重大決策部署作為首要政治任務(wù)，結(jié)合 “三會一課”、主題黨日等形式，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的最新理論成果和政策要求，切實引導(dǎo)全體黨員提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，以實際行動堅定擁護 “兩個確立”、堅決做到 “兩個維護”。
健全融合機制，壓實黨建責(zé)任。立足家具行業(yè)發(fā)展實際，建立黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核的責(zé)任機制，將黨建要求貫穿協(xié)會服務(wù)企業(yè)、搭建平臺、行業(yè)自律等各項工作全過程。通過黨建引領(lǐng)，進一步規(guī)范協(xié)會內(nèi)部管理流程，確保協(xié)會依法依規(guī)依章開展工作，為精準(zhǔn)對接企業(yè)需求、有效破解行業(yè)難題、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了堅實的政治保障和組織保障。
（二）強化調(diào)研服務(wù)賦能，搭建政企協(xié)同橋梁
協(xié)會聚焦行業(yè)發(fā)展痛點與企業(yè)實際需求，以常態(tài)化調(diào)研走訪為基礎(chǔ)，全力做好政企溝通橋梁與行業(yè)服務(wù)支撐。協(xié)會持續(xù)深入杭州、寧波、嘉興、安吉、南潯、東陽等產(chǎn)業(yè)集群核心區(qū)，走訪重點企業(yè)，全面摸清行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、出口貿(mào)易、政策落實等實際情況，梳理企業(yè)在海外布局成本、關(guān)稅差異、以舊換新、勞動力緊缺等方面的共性訴求。積極配合省經(jīng)信廳開展全省消費品工業(yè)季度形勢分析座談會、行業(yè)調(diào)研座談會等專項工作，如實反饋行業(yè)運行特點、面臨的突出困難及政策建議，為政府部門制定穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促消費政策提供詳實的行業(yè)數(shù)據(jù)與案例支撐。同時，建立月度行業(yè)數(shù)據(jù)分析機制，定期匯總?cè)∫?guī)模以上家具企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值、出口、利潤等核心指標(biāo)，發(fā)布分析報告，為企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計劃、優(yōu)化市場布局、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險提供數(shù)據(jù)參考，切實助力企業(yè)科學(xué)決策。
（三）搭建會員交流平臺，凝聚行業(yè)發(fā)展合力
2025年，協(xié)會緊扣政策導(dǎo)向與行業(yè)發(fā)展需求，以“搭建交流平臺、促進協(xié)同共贏”為核心，通過主題沙龍、企業(yè)互訪、專項座談、跨區(qū)域聯(lián)動等多元形式，打通企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及政企供需對接通道，持續(xù)提升行業(yè)凝聚力與協(xié)同發(fā)展能力。
主題沙龍精準(zhǔn)賦能，破解行業(yè)發(fā)展痛點。針對家具行業(yè)獲客難、品牌傳播弱等共性問題，協(xié)會組織“家居建材行業(yè)客資翻倍的奧秘”會員沙龍，邀請小紅書營銷專家，聚焦內(nèi)容運營、爆款打造、精準(zhǔn)投流等實操內(nèi)容開展專題分享，為會員企業(yè)在行業(yè)變革關(guān)鍵期提供數(shù)字化營銷解決方案，助力企業(yè)挖掘平臺潛力，實現(xiàn)客資與品牌影響力的雙重突破。
企業(yè)互訪對標(biāo)學(xué)習(xí)，共探轉(zhuǎn)型路徑。協(xié)會牽頭搭建企業(yè)互學(xué)平臺，推動會員企業(yè)交流經(jīng)驗、共享資源。1月，組織德意、千年舟、兔寶寶家居等10余家定制企業(yè)參訪喜臨門，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈協(xié)同開啟合作新契機；3月，組織近20家會員單位走訪安吉永藝家具、潤大柯泓家具，深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，挖掘新質(zhì)生產(chǎn)力潛能；7月，組織會員企業(yè)赴群核信息、駿躍科技參觀考察，探索科技與辦公家具產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新方向；10月，聯(lián)動60余家會員企業(yè)赴樂捷家居，通過工廠參觀、展廳體驗及主題分享，直擊數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操路徑，為同行提供可借鑒的落地經(jīng)驗。
專項座談聚焦剛需，賦能外貿(mào)與市場拓展。針對外貿(mào)市場波動、跨境運營難題，協(xié)會10月在安吉舉辦外貿(mào)及跨境電商專題座談會，邀請外貿(mào)服務(wù)商與30余家家具生產(chǎn)企業(yè)對接，共同探討供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、跨境運營效率提升等核心議題。
跨區(qū)域協(xié)同聯(lián)動，拓寬產(chǎn)業(yè)合作邊界。為深化區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同、打破地域發(fā)展壁壘，10月，協(xié)會聯(lián)合蘇州市家居協(xié)會，邀請?zhí)K州經(jīng)銷商代表團赴安吉開展標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)活動。此次活動為浙蘇家居企業(yè)搭建了精準(zhǔn)對接平臺，推動兩地產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源共享，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展注入新動能。
系列交流活動的開展，拉近了會員企業(yè)之間的距離、凝聚了行業(yè)共識，在技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、市場拓展等方面搭建了資源對接渠道，為浙江家具行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)支撐。
（四）深耕政府采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
自2020年以來，在浙江省財政廳的指導(dǎo)下，浙江省家具行業(yè)協(xié)會聯(lián)合浙江省政府采購聯(lián)合會，持續(xù)推進家具采購領(lǐng)域規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后牽頭制定并發(fā)布全國首個《政府采購——家具項目采購需求標(biāo)準(zhǔn)》《政府采購 家具項目采購需求管理指南》等系列標(biāo)準(zhǔn)化文件。五年的持續(xù)深耕，有效保障了家具采購項目的公開、公平、公正原則落地，為行業(yè)營造了優(yōu)質(zhì)、有序的營商環(huán)境。
2025年，為深入貫徹落實國家《公平競爭審查條例》、《浙江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》等政策要求，結(jié)合家具行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新的發(fā)展形勢，協(xié)會聯(lián)合浙江省政府采購聯(lián)合會啟動《家具項目采購需求管理指南》團體標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。新版團體標(biāo)準(zhǔn)《家具項目采購需求管理指南》（T/ZJGPA 1-2025、T/ZFA 2-2025）于7月30日正式發(fā)布，自9月1日起施行。新版標(biāo)準(zhǔn)在2021年版基礎(chǔ)上實現(xiàn)迭代升級，覆蓋辦公、醫(yī)用、學(xué)校、圖書館、檔案館、人才公寓等11類核心采購場景，構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)配置、高性能配置”雙軌體系，明確31類原輔材料執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及38項關(guān)鍵性能指標(biāo)，創(chuàng)新引入“技術(shù)參數(shù)承諾制”，構(gòu)建“承諾、交付、驗收”全流程閉環(huán)管理機制；同步取消投標(biāo)階段檢測報告評分要求，調(diào)整為驗收階段抽檢，既為政府采購家具項目提供全流程規(guī)范化操作指引，又有效減輕企業(yè)投標(biāo)負(fù)擔(dān)。
為推動政策落地與市場對接的深度融合，6月，協(xié)會聯(lián)合浙江省政府采購聯(lián)合會組織采購人代表和代理機構(gòu)代表赴惠美生產(chǎn)基地開展實地走訪調(diào)研，深入了解校園家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢，搭建家具企業(yè)與采購單位的精準(zhǔn)對接橋梁，助力企業(yè)進一步開拓政府采購市場新空間。
為確保新版團體標(biāo)準(zhǔn)落地生根、發(fā)揮實效，9月，協(xié)會聯(lián)合浙江省政府采購聯(lián)合會在杭州成功舉辦新版標(biāo)準(zhǔn)宣貫會暨政府采購實務(wù)培訓(xùn)會。通過政策深度解讀、實務(wù)操作培訓(xùn)，全面提升采購人、代理機構(gòu)及供應(yīng)商的業(yè)務(wù)專業(yè)化水平與合規(guī)管理能力。
上述系列工作為政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域家具項目提供了科學(xué)合理的評價依據(jù)，進一步規(guī)范市場競爭秩序，保障公平競爭，更以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)推動家具產(chǎn)業(yè)向綠色化、智能化、高端化轉(zhuǎn)型，為全國家具采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的“浙江方案”，持續(xù)為行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展注入新動能，助力供需雙方實現(xiàn)協(xié)同共贏。
（五）籌備青年企業(yè)家委員會，傳承浙派家具匠心基因
為推動浙江家具行業(yè)代際傳承與創(chuàng)新發(fā)展，凝聚青年企業(yè)家智慧與活力，協(xié)會啟動青年企業(yè)家委員會（簡稱“青企會”）籌備工作。青企會以“傳承浙派家具匠心基因，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，搭建青年協(xié)同賦能平臺，賦能浙江家具行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為核心使命，立足行業(yè)需求明確四大擔(dān)當(dāng)：一是文化傳承擔(dān)當(dāng)，深度挖掘浙江地域文化元素，推動匠心精神代代相傳；二是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?lián)?dāng)，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色制造、跨境電商等前沿趨勢，引領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)與模式突破；三是協(xié)同發(fā)展擔(dān)當(dāng)，搭建跨企業(yè)、跨代際、跨領(lǐng)域交流合作平臺，凝聚浙派家具發(fā)展合力，提升行業(yè)整體競爭力；四是社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)青年企業(yè)家踐行企業(yè)公民責(zé)任，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，共筑公平有序的市場環(huán)境。青企會將以“成長賦能、產(chǎn)業(yè)傳承、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為核心導(dǎo)向，為行業(yè)青年企業(yè)家打造學(xué)習(xí)提升、資源對接、合作共贏的平臺，助力其傳承優(yōu)良經(jīng)營理念、吸納前沿管理思維與技術(shù)成果，快速成長為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。
為確保青企會功能與行業(yè)需求精準(zhǔn)匹配，委員會將構(gòu)建靈活多元的工作機制，結(jié)合青年群體思維活躍、樂于探索的特質(zhì)，多維度策劃特色活動：通過定期舉辦主題沙龍、跨界對話、創(chuàng)新工坊等形式，搭建思想碰撞舞臺，圍繞文化傳承、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等核心議題開展頭腦風(fēng)暴與經(jīng)驗分享；聯(lián)動省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，組織先進企業(yè)參訪、跨界人才交流等活動，拓寬發(fā)展視野、激發(fā)創(chuàng)新潛能。
籌備過程中，協(xié)會堅持開門納諫、集思廣益，通過實地走訪、座談?wù){(diào)研等形式深入了解青年企業(yè)家發(fā)展訴求，梳理委員會組織架構(gòu)、工作機制與活動規(guī)劃，并充分吸納行業(yè)青年骨干及企業(yè)家代表的意見建議。各骨干企業(yè)青年企業(yè)家代表積極響應(yīng)、主動參與，形成良好氛圍，為青企會后續(xù)高效運轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
目前，青年企業(yè)家委員會成立方案已完成草擬，將提交協(xié)會第七屆四次理事會審議。未來，隨著青企會正式成立，將為浙江家具行業(yè)注入新鮮血液，強化青年人才梯隊建設(shè)，以青年創(chuàng)新活力驅(qū)動產(chǎn)業(yè)迭代升級，為行業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展夯實人才根基、積蓄持久動能。
（六）深耕組織建設(shè)，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
組織建設(shè)是協(xié)會履職賦能的核心根基。協(xié)會自2012年首次參與全省性社會組織等級評定以來，始終以5A標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，持續(xù)深耕組織建設(shè)，從架構(gòu)完善、制度健全、服務(wù)提升等維度持續(xù)發(fā)力，不斷夯實組織基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)流程，長期保持5A等級。2025年，面對新一輪社會組織等級復(fù)評，協(xié)會高度重視、系統(tǒng)部署，嚴(yán)格對照評定指標(biāo)體系，經(jīng)材料報送、專家評審等多環(huán)節(jié)嚴(yán)格考核，最終順利通過社會組織等級復(fù)評。
在深耕組織建設(shè)的同時，協(xié)會堅持以組織建設(shè)成效帶動業(yè)務(wù)工作提質(zhì)，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為賦能行業(yè)規(guī)范發(fā)展的重要抓手，同步持續(xù)發(fā)力。2025年，協(xié)會積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂和審定工作，憑借扎實的工作成效，榮獲“2025年度全國家具標(biāo)準(zhǔn)化先進集體”稱號。
未來，協(xié)會將持續(xù)以組織建設(shè)為核心引領(lǐng)，不斷提升服務(wù)精準(zhǔn)度、專業(yè)度與行業(yè)引領(lǐng)力。通過更優(yōu)質(zhì)的會員服務(wù)供給，為浙江家具行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更堅實的組織支撐與更有力的標(biāo)準(zhǔn)化保障，切實以深耕實干踐行賦能行業(yè)發(fā)展的核心使命。
三、行業(yè)趨勢預(yù)判
2025年浙江家具行業(yè)仍處于挑戰(zhàn)與機遇交織的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，市場生態(tài)、消費邏輯與產(chǎn)業(yè)模式正經(jīng)歷重構(gòu)。唯有精準(zhǔn)識變、主動應(yīng)變，方能在變局中把握機遇；唯有凝心聚力、協(xié)同發(fā)力，才可在轉(zhuǎn)型中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。基于此，協(xié)會提出以下發(fā)展建議，為企業(yè)提供參考：
（一）精準(zhǔn)識變：把握結(jié)構(gòu)型變革趨勢
當(dāng)前行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，集中體現(xiàn)在消費端、產(chǎn)業(yè)端與政策端的三重變革，三者相互交織、互為影響，重塑行業(yè)發(fā)展格局。
消費端層面，核心變革源于消費群體迭代引發(fā)的消費邏輯根本性轉(zhuǎn)變。作為新一代市場主力軍，00后與80、90后的消費心態(tài)呈現(xiàn)顯著差異：80、90后成長于物質(zhì)快速發(fā)展階段，既看重產(chǎn)品實用性，也重視品牌基礎(chǔ)認(rèn)知，部分人存在“為面子買單”的傾向；而00后成長于物質(zhì)相對富足、信息高度透明的環(huán)境，既擺脫了傳統(tǒng)消費觀念的束縛，又善于通過多元渠道比價篩選，形成了鮮明的“該省省該花花”理性消費觀——在普通消費場景中，他們果斷摒棄品牌溢價，將性價比作為決策依據(jù)；但在興趣偏好、情緒價值等核心需求上，卻愿意投入更高成本，追求精準(zhǔn)適配的品質(zhì)體驗與精神滿足。與此同時，積累了一定資本的高端消費群體并未縮減消費規(guī)模以及降低生活檔次，而是進入“價值消費”的新階段。與過去單純追捧品牌知名度不同，這部分用戶不再盲目為大牌買單，而是會更細(xì)致地甄別產(chǎn)品的材質(zhì)工藝、設(shè)計匠心、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，以及品牌是否真正契合自身生活理念。他們的消費行為已從“擁有產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向 “享受價值”，對高端定制、稀缺設(shè)計、專屬服務(wù)的需求依舊旺盛，但掏錢的前提是“真正覺得值”，堅決不花冤枉錢。“老百姓買家具，性價比說了算；有錢人買家具，覺得值才掏錢”，這兩句通俗表達(dá)，概括了當(dāng)前消費市場“大眾重實用、高端重價值” 的核心分化邏輯。
產(chǎn)業(yè)端層面，行業(yè)競爭邏輯從“單一產(chǎn)品售賣”轉(zhuǎn)向“全鏈條共生”的重構(gòu)，技術(shù)革新與格局重塑成為兩大主線。一方面，AI、物聯(lián)網(wǎng)等智能科技的快速滲透，打破了生產(chǎn)制造、研發(fā)設(shè)計、終端服務(wù)的傳統(tǒng)邊界：柔性生產(chǎn)線讓個性化定制實現(xiàn)規(guī)模化成本控制，生成式設(shè)計軟件大幅縮短方案落地周期，智能客服與全周期售后體系持續(xù)提升用戶體驗，為行業(yè)全鏈條革新提供了關(guān)鍵機遇；另一方面，企業(yè)生存格局正在加速洗牌：人口結(jié)構(gòu)調(diào)整、消費需求迭代，讓智能化、個性化、場景化成為不可逆的行業(yè)潮流，而部分伴隨改革開放成長起來的傳統(tǒng)企業(yè)，因企業(yè)家認(rèn)知滯后、管理模式固化、技術(shù)創(chuàng)新不足，難以適配這場結(jié)構(gòu)性變革，正面臨轉(zhuǎn)型陣痛與被淘汰的風(fēng)險。疊加市場競爭加劇、供應(yīng)鏈成本波動等外部挑戰(zhàn)，行業(yè)“強者愈強、弱者出局”的馬太效應(yīng)進一步凸顯，生態(tài)化、專業(yè)化、科技化已成為企業(yè)存活發(fā)展的核心門檻。
政策端層面，國家政策導(dǎo)向為行業(yè)發(fā)展劃定清晰賽道，“好房子”建設(shè)成為政策紅利。今年政府工作報告提出“推動建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的‘好房子’”，同時配套4.4 萬億元地方政府專項債，重點支持土地收儲和收購存量商品房，為家居行業(yè)帶來剛性需求。這一政策導(dǎo)向不僅拓寬了市場空間，更對家具行業(yè)提出明確升級要求：產(chǎn)品需深度適配“好房子”居住空間，既滿足綠色環(huán)保、安全耐用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，更要契合智慧家居、整屋一體化的發(fā)展理念。立足全球定制產(chǎn)業(yè)格局，“全球定制看中國，高端定制在浙江” 的行業(yè)共識已然成型。對于深耕品質(zhì)制造、提前布局定制化與整屋賽道的浙江家具企業(yè)而言，這既是政策紅利的重要窗口期，更是依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢實現(xiàn)“好房子?浙派造”品牌升級的關(guān)鍵契機，為浙江家具產(chǎn)業(yè)錨定高端賽道、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的政策支撐與產(chǎn)業(yè)背書。
（二）主動應(yīng)變：以革新破解發(fā)展困局
面對這場政策、市場與產(chǎn)業(yè)交織的全方位變革，企業(yè)必須摒棄路徑依賴，以主動應(yīng)變姿態(tài)破局。
在需求端，企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)對接“好房子”政策與消費分化趨勢：大眾消費市場應(yīng)聚焦核心功能優(yōu)化供應(yīng)鏈，通過規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化降低成本，契合年輕群體“該省省”訴求；中高端市場應(yīng)深耕設(shè)計創(chuàng)新與場景營造，強化綠色智能賦能，打造“定制+整裝”一體化方案，滿足“該花花”的品質(zhì)追求。尤其要把握定制與整屋結(jié)合趨勢，從單一產(chǎn)品設(shè)計轉(zhuǎn)向空間整體規(guī)劃，實現(xiàn)“家具定義空間”的轉(zhuǎn)型，進一步打響“好家具·浙江造”的口號。
在模式端，我們要跳出產(chǎn)品思維，構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)+技術(shù)”的共生生態(tài)。主動擁抱AI技術(shù)，將其融入設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)全流程，打破定制與整屋協(xié)同壁壘，提升效率與體驗。同時借力“以舊換新”政策，優(yōu)化產(chǎn)品回收與迭代機制，擴大市場份額。
在能力端，傳統(tǒng)企業(yè)需加速全方位迭代：推動企業(yè)家認(rèn)知更新與管理模式革新，打破“重生產(chǎn)輕設(shè)計”“重單品輕生態(tài)”思維；吸納設(shè)計、科技、運營人才，強化供應(yīng)鏈整合與跨界協(xié)同能力，打通全鏈條適配。浙江家具企業(yè)應(yīng)依托產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，深化區(qū)域協(xié)同，突破定制核心技術(shù)與整屋配套標(biāo)準(zhǔn)，將“好家具·浙江造”升級為“好房子·浙派定制”的品牌標(biāo)簽。
（三）求新局：心態(tài)重塑，多元突破，趨勢領(lǐng)航
破局的核心在于“求新”，而求新的根基是心態(tài)重塑，業(yè)務(wù)多元突破，錨定行業(yè)趨勢，三者協(xié)同發(fā)力方能開拓發(fā)展新空間。
企業(yè)家作為企業(yè)掌舵人，心態(tài)直接決定發(fā)展格局與抗風(fēng)險能力。我們需秉持長期主義，正視經(jīng)濟周期與行業(yè)調(diào)整，拒絕短期投機，在智能改造、銀發(fā)市場、綠色轉(zhuǎn)型等慢回報高價值領(lǐng)域持續(xù)投入；保持終身學(xué)習(xí)姿態(tài)，主動擁抱AI革命、能源革命，率先應(yīng)用新工具、新思維，避免認(rèn)知脫節(jié)導(dǎo)致的代際淘汰；樹立共贏共生理念，摒棄單打獨斗思維，依托浙江產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，通過抱團出海、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、跨界合作凝聚合力；堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將商業(yè)效益與社會責(zé)任并重，把綠色環(huán)保、合規(guī)經(jīng)營、慈善公益內(nèi)化為企業(yè)基因，同時關(guān)注自身身心健康，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在企業(yè)經(jīng)營層面，我們同樣需要心態(tài)革新，以“變”應(yīng)變、以“新”求存。確立需求導(dǎo)向，從被動優(yōu)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向主動定義需求，聚焦未被滿足的消費痛點；強化風(fēng)險防控，建立覆蓋市場、政策、合規(guī)、供應(yīng)鏈的全流程預(yù)警機制，從容應(yīng)對多重挑戰(zhàn)；堅守品質(zhì)為本，在價格競爭中守住底線，通過綠色、智能、設(shè)計升級打造核心競爭力；秉持生態(tài)協(xié)同，跳出產(chǎn)品售賣單一維度，轉(zhuǎn)向能力共生的生態(tài)化發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游共贏格局。
民用類家具企業(yè)需持續(xù)深化“定制+整屋”趨勢，以“場景化+細(xì)分化”挖掘新潛力，從全屋定制升級為全生活場景定制，覆蓋居家辦公、銀發(fā)關(guān)愛、育兒成長、寵物友好等多元場景；針對銀發(fā)經(jīng)濟、單身經(jīng)濟等細(xì)分市場，開發(fā)適老家具、小戶型多功能產(chǎn)品；借助AI技術(shù)優(yōu)化設(shè)計效率與用戶體驗，實現(xiàn)“千人千面”定制，同時強化整屋配套的供應(yīng)鏈協(xié)同，提升交付周期與服務(wù)品質(zhì)，鞏固民用市場核心競爭力。
工程類家具企業(yè)，應(yīng)正視競爭本質(zhì)，以合規(guī)穩(wěn)健求新求進。隨著學(xué)校公寓家具更新、人才公寓等項目推進，工程家具需求穩(wěn)步增長，但競爭也日趨激烈。企業(yè)需夯實基礎(chǔ)工作，建立精細(xì)化成本管控體系與規(guī)范化履約流程，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕偷工減料；秉持公平競爭理念，憑借品質(zhì)、服務(wù)與合規(guī)優(yōu)勢參與市場，拒絕惡性低價內(nèi)卷；通過優(yōu)質(zhì)履約積累口碑，實現(xiàn)規(guī)模化可持續(xù)發(fā)展。
出口類家具企業(yè)，應(yīng)正視貿(mào)易摩擦常態(tài)化，以風(fēng)險防控開拓新局。當(dāng)前全球貿(mào)易格局多變，貿(mào)易摩擦已成為出口企業(yè)的常規(guī)風(fēng)險，需將其納入核心防控體系，建立關(guān)稅波動預(yù)警、合規(guī)認(rèn)證管理、匯率對沖等機制。真正的海外布局，絕非簡單產(chǎn)能外遷，而是基于目標(biāo)市場的深度運營：依托浙江跨境電商與境外經(jīng)貿(mào)園區(qū)優(yōu)勢，在東南亞、中東等潛力市場建立本地化營銷、服務(wù)與研發(fā)體系，適配本地消費習(xí)慣與合規(guī)要求；針對歐盟、美國等政策，提前做好產(chǎn)品合規(guī)認(rèn)證與供應(yīng)鏈溯源；同時我們應(yīng)警惕盲目外遷導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、成本失控風(fēng)險，堅持本土根基，海外布局策略，通過技術(shù)輸出、品牌合作實現(xiàn)品牌出海，筑牢出口業(yè)務(wù)抗風(fēng)險屏障。
順應(yīng)行業(yè)變革潮流，以下六大趨勢或?qū)⒊蔀檎憬揖咝袠I(yè)求新破局的關(guān)鍵：
一是綠色低碳領(lǐng)航，從合規(guī)要求升級為核心競爭力。環(huán)保政策收緊與消費者綠色意識覺醒，讓綠色低碳成為必答題。企業(yè)需構(gòu)建覆蓋原材料、生產(chǎn)、使用、報廢的全生命周期低碳體系，優(yōu)先采用綠色原輔材料，推廣水性漆、節(jié)能設(shè)備等低碳工藝，建立產(chǎn)品回收機制。浙江企業(yè)應(yīng)依托區(qū)域環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將綠色轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略重點，以綠色標(biāo)簽搶占市場先機。
二是智能生態(tài)融合，從單點突破邁向全場景互聯(lián)。智能家居已從功能智能升級為主動服務(wù)，家具作為家居空間核心載體，正成為數(shù)據(jù)入口與交互節(jié)點。企業(yè)需借力浙江物聯(lián)網(wǎng)、人工智能優(yōu)勢，開發(fā)具備需求感知、操作簡化的智能產(chǎn)品；將AI深度應(yīng)用于生產(chǎn)、設(shè)計、客服全流程，通過智能排產(chǎn)、生成式設(shè)計提升效率，推動企業(yè)從人力驅(qū)動向科技驅(qū)動轉(zhuǎn)型。
三是精準(zhǔn)定制深化，從填充空間升級為生活方式的表達(dá)。定制家具已超越尺寸適配，成為消費者生活方式的具象化表達(dá)。企業(yè)需深入洞察不同群體需求，開發(fā)適老家具、人體工學(xué)辦公家具、小戶型多功能產(chǎn)品等細(xì)分品類；利用大數(shù)據(jù)與AI構(gòu)建用戶畫像系統(tǒng)，通過柔性供應(yīng)鏈實現(xiàn)規(guī)模化成本和個性化體驗的平衡，讓定制服務(wù)更精準(zhǔn)高效。
四是產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，從單打獨斗轉(zhuǎn)向生態(tài)共贏。行業(yè)競爭進入生態(tài)協(xié)同階段，企業(yè)需從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為家裝解決方案伙伴，與裝企、房企、家電企業(yè)深度協(xié)同；加強產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部協(xié)作，推動基礎(chǔ)共建、資源共享與技術(shù)共創(chuàng)；協(xié)會將持續(xù)發(fā)揮橋梁作用，搭建協(xié)同平臺，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。
五是出海深耕升級，從產(chǎn)品出海邁向品牌本地化。貼牌出口已難應(yīng)對貿(mào)易摩擦與市場競爭，品牌出海成為必然。企業(yè)需針對目標(biāo)市場做適應(yīng)性創(chuàng)新，尊重本地文化審美，建立本地化營銷與服務(wù)團隊；依托浙江跨境電商優(yōu)勢，打通線上線下渠道，實現(xiàn)從“賣貨”到“建品牌”的跨越，打造全球知名的浙派家具品牌。
六是銀發(fā)經(jīng)濟崛起，從適老改造升級為品質(zhì)生活供給。銀發(fā)群體催生藍(lán)海市場，適老家具需打破“醫(yī)療化”標(biāo)簽，轉(zhuǎn)向“隱形式適老”與品質(zhì)感兼具的方向。企業(yè)應(yīng)針對不同年齡段銀發(fā)群體需求，開發(fā)安全便捷、兼顧舒適與社交屬性的產(chǎn)品，實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值統(tǒng)一。
各位代表，同志們：
回望2025年，浙江家具行業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中堅守初心、砥礪前行，以產(chǎn)業(yè)集群的堅實根基、科技創(chuàng)新的硬核實力、品牌升級的堅定步伐，頂住了市場壓力、彰顯了行業(yè)韌性。我們深知，每一份成績的取得，都離不開全體行業(yè)同仁的凝心聚力、并肩作戰(zhàn)。
當(dāng)前，行業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮雖未平息，但政策紅利的窗口已然敞開——中央經(jīng)濟工作會議確定了明年經(jīng)濟工作要抓好的八個方面重點任務(wù)，其中排在首位的是“堅持內(nèi)需主導(dǎo)，建設(shè)強大國內(nèi)市場”，疊加消費升級的潛力持續(xù)釋放、技術(shù)革新的動能不斷積蓄，為行業(yè)發(fā)展注入強勁政策支撐與市場活力。人口結(jié)構(gòu)變化帶來的需求分化，是我們破局的方向；“好房子” 建設(shè)的政策導(dǎo)向，是我們拓展空間的機遇；AI與綠色轉(zhuǎn)型的時代浪潮，是我們迭代升級的跳板。浙江家具行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年沉淀，早已構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、創(chuàng)新能力突出、品牌影響力深遠(yuǎn)的核心優(yōu)勢，這正是我們穿越周期、借力政策東風(fēng)贏得未來的底氣所在。
同喜同樂同風(fēng)雨，攜手同行無所懼。面向未來，讓我們始終秉持“識變”的清醒、“應(yīng)變”的果敢、“求新”的銳氣，讓我們心往一處想、勁往一處使，共同將浙江家具產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭勝勢，將政策機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。相信在全體同仁的凝心聚力、攜手奮進下，浙江家具行業(yè)必將突破轉(zhuǎn)型瓶頸、勇立發(fā)展潮頭，持續(xù)領(lǐng)跑全國家具產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為浙江實體經(jīng)濟發(fā)展、為全國家具產(chǎn)業(yè)升級貢獻更大的“浙江力量”！
謝謝大家！
2025年12月28日
